我的懲教工作（上）

最近閱讀過公教報十月廿一日「議事堂」一篇名為「返回自己的國家」的文章，對於文章的內容敍述，心裡有一些感受。為此，我決定寫下這篇文章，抒發一下自己的觀感；同時，也讓那堆滿無限公事的腦袋休息一下，拿出少少空間，重新審視一下自己現在的工作。

屈指一算，我在懲教署工作了也有二十三年的時間。二十三年前的我，剛離開校園，便懷著滿腔熱誠，希望為社會弱小的一群做些事。因為從幼稚園到預科，我也在同一所天主教學校就讀，自少聽從天父的聖言和跟隨修女成長，她們的教導和訓誨，對我的成長影響甚深。想當年，課餘時跟隨修女當義工，服務有需要的弟兄姐妹，心中那份滿足感和使命感，再加上天父的引領，也或多或少驅使我加入懲教署。

一直以來，總覺得管理「人」是一門很深的學問，這並不是研發了一條新的程式就可以攻破的難題。管理懲教院所亦然。在受訓的過程裡，我發現到管理懲教院所是有一套很全面的制度，就如在囚人士的衣、食、住和行等，也有既定的法例和工作守則去依從，並非因個人喜好作出決定。而懲教院所內的在囚人士來自四方八面，他們各不相識，各有不同的文化和背景，卻又在不自願的情況下被囚禁在一起。這有別於一所學校或公司，每天有下課和下班的時候，大家可以各自回家，喘息一下。相反的，懲教院所以內的在囚人士，要共同生活一段時間，數年、或數十年甚或一生，要管理他們，真是一門相當艱深的學問。

就上述文章報導的事件，由於我並不是當事人，也不在場，故不可能就報導的內容說明事件。但是我們從來沒有覺得我們的工作是要「對付」在囚人士，「對付」這個形容詞對我來說是負面的。就好像大家在一個作戰的狀態，要找方法去還擊。懲教院所的管理是有程序和制度，在囚人士發生了不同的問題，我們有不同的應變方法。就如向在囚人士使用適當武力，也是紀律人員的最後一著，用以保護自己或他人免受遭遇傷害的嚴重威脅。每次職員行使了武力，署方一定要求有關職員提交詳盡的報告，以說明事件，並作出調查。對於如何使用適當的武力，署方是有一套相當詳盡的指引給職員去依從的。

在懲教署工作了二十三年，我大部份的工作崗位也是負責在囚人士的更生事務，這相信與我擁有社會工作和輔導的學歷背景有關。懲教署在一九八二年由監獄署改名為懲教署，清楚說明懲教工作由監管羈押轉變為懲與教並重。眼見署方這十多年內大力加強在囚人士的訓練和教育工作，並鼓勵社會人士接納和支持更生人士重返社會。此外，署方亦開放懲教院所給青少年機構、中學生參觀，以說明犯罪的代價，使青少年有一個正面的價值觀。近年來，面對這些轉變，我深深感受到自己的社會使命感愈來愈重。工作雖然愈來愈忙碌，但卻愈來愈有意義，我也愈來愈以我這份工作為榮！

待續