【眾裡尋祂】共議同行路上的聖職人員〔作者︰蔡惠民〕

「共議同行」表面上是教宗方濟各近年推行的教會改革，實在是60年前梵二大公會議願景的落實。梵二大公會議召開的目的， 一方面要通過回溯本源，重溫教會的初心； 另一方面要按時代的徵兆，與時並進，摸索前行，繼續發揮教會存在的目的和使命。今天教會的共議同行，就如早期教會一樣，要傾聽和發現聖神在教會內不同肢體的神恩和職務，繼而在主教的領導下，彼此共融，互相協作， 共同為福傳的使命而各盡己職。因此，共議同行可說是教會再一次從本質上的自我革新。

雖然共議同行是強調教會所有成員之間的合作和靈修交談，包括平信徒、聖職人員、主教和其他教會領袖。在共議同行的路上，決策是通過辨別和對話的過程做出的，而不是通過自上而下的方法。因此，為能切合和帶領教會的革新，聖職人員在教會內的領導模式至為關鍵，這點很明顯反映在教區去年的問卷調查結果上，也是不少教友的期望和心聲。

要改變這種自上而下的決策方法，聖職人員的領導模式需具備甚麼特質？最近看過一篇反省，裡面提到四方面：

首先，共議同行講求的是群體決策和共負責任，在這樣的背景下，聖職人員是與他人合作的領導者。形成這種領導模式需要強調聆聽和對話的重要性，以及團隊合作和建立共識的能力。

在神學上，共議同行也涉及教會圖像的轉變和教友職務的發展。一個帶領教會共議同行的牧者，需要更深入地了解平信徒在教會中的委身、服務和參與決策過程的重要性，以及給予團體內不同神恩發展的空間和重視不同觀點交流的機會。

此外，要建立一個共議同行的教會，適當的牧民訓練亦至為重要。除了基本的神學和聖經知識外，聖職人員還需掌握在信仰旅程上陪伴他人們的能力，懂得如何培養教友的團體感和歸屬感，以及「走出去」回應邊緣化和弱勢群體的需求。

最後，教會的共議同行是為回應時代的挑戰，與時並進。因此，一個共議同行路上的聖職人員需要具備持續學習開放的心態，以及與團體中其他人持續對話和合作的胸襟。這包括願意向他人學習，願意接受新的想法和觀點，並對團體的需求作出回應。

• 本專欄每月首主日由周守仁主教執筆，其餘主日由四位副主教（夏志誠輔理主教、蔡惠民神父、甘寶維神父、陳永超神父）輪流執筆。