教區推出管理培訓工作坊 敏捷領導：引領新時代變革

為慶祝香港天主教教區成立80周年，教區推出了一系列管理培訓工作坊。其中於今年3月初， 黃寶琦博士主持「敏捷領導——引領新時代變革」工作坊，共有29位堂區神父及教區機構負責人參加。當中兩位參加者分別暢談感受。

陸志浩神父（教區青年牧民委員會主席）：

天主教徒以正向心態擁抱變革

3月3日，我們一群來自不同堂區和教區機構的神父、主管及同工參加了由教區人力資源辦公室舉辦的「敏捷領導：引領新時代的變革」工作坊， 邀請大家了解及支持這種領導理念並付諸實踐。

在瞬息萬變的世界中，「敏捷領導」 呼籲身居要職的天主教徒（神職人員和平信徒）在保持福音精神的同時，積極面對變化；強調以僕人領導精神、審慎和充滿勇氣，更主動地引領變革。是次培訓探討如何培養積極主動的心態，並提供一些實用建議。

「敏捷領導」可以從我們使用的一些天主教的訓導中汲取靈感，例如在不確定性中以靈活和主動的態度去回應及維護人類尊嚴。教會教導領導者行使權力時，必須以服務而非統治為目的， 並以神聖的原則和自然法則為衡量標準，與僅關注效率的世俗模式不同。天主教 「敏捷領導」必須優先考慮人，促進相輔相成的原則——賦予所有人貢獻的力量。

在 「敏捷領導」中，轉變和採取積極主動的心態意味著摒棄被動，必須避免安於現狀和消極的情緒，而要發揮酵母作用。關鍵領導者應具備以下特質：

清晰的策略：使團隊專注於少數關鍵目標，並確保創造最佳環境，從而實現績效和成就感。

最佳的謀略方法：確保團隊成員擁有所需的資源，並進行績效評估。

具體操作方式：讓團隊參與決策和解決問題。經常提出問題、認真傾聽、徵求和給予回饋。

這種新的思維方式鼓勵我們將挑戰轉化為機遇，以公正、耐心和愛心履行領導職責。敏捷領導者必須擁有清晰的願景和強烈的熱忱，必須忠於原則，保持專注和冷靜。領導者必須具備廣闊的視野，樂於接受多元觀點，並且能夠感同身受。他╱她的溝通必須清晰且敏捷：靈活、 隨機應變、充滿好奇心和反思精神，願意不斷學習和調整。

結論

我認為以天主教的方式詮釋 「敏捷領導」， 能夠幫助領導者更積極主動地應對這個快速變化的世界：更信賴上主的旨意，繼續謙卑地服務， 並透過相輔相成造就整個團隊。通過這些實踐， 領導者可以在當今世界見證福音精神，將工作場所轉變為充滿公正和希望的空間。我邀請在不同堂區或教區機構工作的神父兄弟們參加相關的工作坊，使我們能夠獲得更多技巧，繼續為託付給我們的天主子民服務。

Cindy Tse（聖神修院）：

以敏捷領導打造學習與互信的團隊

感謝教區舉辦「敏捷領導」互動培訓課程， 提醒了我作為單位主管，不能只顧追求工作效率，而是要致力建立高度協作、持續學習、靈活應變的團隊文化。

在課程中，我學會透過明確的目標設定、短期檢討與開放心態，讓團隊每位成員都能找出解決問題的方案，適時改進。這樣有助在團隊內建立信任與包容的氛圍， 大家本著共議同行的精神，達至更佳的工作成果。回到工作崗位後，我會運用細心聆聽、建立互信及明快的「15分鐘會議」方式，讓團隊各成員積極參與工作計劃、執行到回饋的每個環節。

在現今瞬息萬變的社會，我們每天都要學習和解鎖新技能。這次的「敏捷領導」互動培訓， 課堂上的啟發與實踐工具都非常實用，而且能立即帶回崗位運用，真正為團隊帶來正向改變。我衷心鼓勵更多同事在未來把握機會參與這類培訓課程，可以幫助我們建立更敏捷、更具互信的工作方式，讓團隊合作事半功倍。

我期望在天主的帶領下，與團隊一起經驗成長和進步，一同當「希望的傳承者」，繼續以熱誠服務教區。

• 教區人力資源辦公室供稿
• 01 參加者進行分組討論
• 02 黃寶琦博士擔任工作坊主持
• 03 夏志誠輔理主教在工作坊開始前致辭
• 04 參加者與黃寶琦博士合影